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大家在平時(shí)的吊裝帶作業(yè)過程中，外部環(huán)境復(fù)雜，面臨的施工危險(xiǎn)性大，稍有不慎就會(huì)造成事故，因此，東方力神建議大家熟知以下措施，來幫助防范事故的發(fā)生： 1．安全站位 在吊裝作業(yè)中，吊桿下、吊物下、被吊物起吊前區(qū)、導(dǎo)向滑輪鋼繩三角區(qū)、快繩周圍、站在斜拉的吊鉤或?qū)蚧喪芰Ψ较虻榷际鞘治ｋU(xiǎn)的，一且發(fā)生危險(xiǎn)極不易躲開。所以，工作人員的站位非常重要，不但自己要時(shí)刻注意，還需要互相提醒、檢查落實(shí)，以防不測(cè)。 2．正確認(rèn)知吊索具安全系數(shù) 吊裝作業(yè)中，工作人員無吊索具安全系數(shù)的正確認(rèn)知，往往以不斷為使用的依據(jù)，致使超重作業(yè)總是處在危險(xiǎn)狀態(tài)。 3．拆除作業(yè)中一定

任何吊裝帶作業(yè)的第一步和最重要的一步就是確定吊裝物體的重量。獲得吊裝物體重量數(shù)據(jù)的方法就是制造商提供的數(shù)據(jù)，如果沒有信息，那么就必須用其它方法來確定重量，例如實(shí)際稱重或計(jì)算。 重心的確定 重心在物體上或接近于物體的一點(diǎn)，物體的重量圍繞這一點(diǎn)均勻分布 說明 1、為了安全吊裝，操作前必須要知道重心在哪里，以準(zhǔn)確的平衡載重。如果重物是從重心的正上方吊裝的，移動(dòng)就最方便并且不會(huì)傾斜。 2、一個(gè)物體的重量是圍繞重心點(diǎn)均勻分布的，在吊裝期間，這一點(diǎn)應(yīng)保證在吊鉤的正下方。 3、當(dāng)重物離開地面時(shí)傾斜了，說明吊鉤和重心的連線沒有在通過重心的垂線上。

受到現(xiàn)實(shí)條件的限制，吊裝帶業(yè)人員存在著工作素質(zhì)高低不平的情況，有些作業(yè)人員缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的深入了解，不能針對(duì)其機(jī)械的性能、結(jié)構(gòu)等展開優(yōu)化分析，也就影響了機(jī)械的正常維護(hù)保養(yǎng)。 東方力神認(rèn)為廣大用戶朋友在大型起重機(jī)械安全管理模塊中，要明確制度管理的必要性。落實(shí)好日常制度的規(guī)范，保證制度管理工作的正常開展，要避免其人為因素及其主觀隨意性的出現(xiàn)，保證完善的規(guī)章制度體系的健全，要保證日常管理工作的正常開展。除了需要展開施工機(jī)械定期檢查之外，還必須要進(jìn)行每一年的施工淡季的及時(shí)檢查。操作人員持證上崗。同時(shí)從事起重機(jī)械安裝與拆卸的專業(yè)單位應(yīng)指定施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安監(jiān)、司索、指揮、操作、檢驗(yàn)及其他

眾所周知，大型設(shè)備吊裝無小事，大型設(shè)備吊裝帶操作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能帶來及其嚴(yán)重的后果，因此，大型設(shè)備吊裝必須要確保100％的安全，容不得半點(diǎn)閃失,加強(qiáng)大型設(shè)備整體吊裝項(xiàng)目的組織與管理,確保安全生產(chǎn),已經(jīng)成為大型設(shè)備整體吊裝項(xiàng)目施工面臨的一個(gè)新課題。一起跟隨東方力神看看具體的控制舉措吧。 大型設(shè)備吊裝過程安全控制 1 大型設(shè)備吊裝作業(yè)前必須對(duì)參加施工的機(jī)具進(jìn)行檢查確認(rèn)合格方可以使用,而且形成專項(xiàng)記錄;要求對(duì)施工使用的機(jī)械進(jìn)行空載試驗(yàn)和根據(jù)所吊設(shè)備重量的1.1倍作動(dòng)載荷試驗(yàn)并出具相應(yīng)的試驗(yàn)合格報(bào)告。 2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須是合格人員,特種作業(yè)人員要具

今天，東方力神要來和大家一同探討吊裝帶現(xiàn)場(chǎng)操作中的不安全因素以及誘發(fā)事故的成因分析，主要從人員角度出發(fā)進(jìn)行深入剖析，為大家在今后的使用做好安全工作提供參考。 （1）由于施工工期短，一些承建單位在吊裝帶操作過程中采取加班、加點(diǎn)、分班等措施，造成人員疲勞，工作時(shí)精神不集中。同時(shí)因沒時(shí)間對(duì)吊裝帶、吊索具進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使其經(jīng)常帶病工作。 　　 （2）企業(yè)每年都編制培訓(xùn)計(jì)劃，但因執(zhí)行計(jì)劃不嚴(yán)格、針對(duì)性不強(qiáng)、教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋、師資不足、專業(yè)培訓(xùn)教材少、專業(yè)性不強(qiáng)，難以達(dá)到培訓(xùn)的目的和要求。加之操作工、吊裝工人大多數(shù)不是來自專業(yè)學(xué)校，從農(nóng)村來的比例較大、文化水平低、接受能力差、培訓(xùn)難以到位。

引起起重吊裝現(xiàn)場(chǎng)事故的因素很多，根據(jù)相關(guān)部門的事故統(tǒng)計(jì)總結(jié)，發(fā)生機(jī)械事故的原因主要來自于以下的方面，大家跟隨東方力神來一起了解下具體內(nèi)容。 1人為因素。 在起重吊裝安裝過程中，發(fā)生的機(jī)械事故，由人為因素引起的占80%以上。主要表現(xiàn)在： 　　 （1）監(jiān)護(hù)人員的失誤。監(jiān)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，特別是在進(jìn)行前后移車、回轉(zhuǎn)等操作時(shí)，疏于監(jiān)護(hù)，造成吊機(jī)與周圍物體碰撞。 　　 （2）指揮人員的失誤。起重指揮人員技術(shù)水平差，不了解吊機(jī)的使用性能，在指揮時(shí)判斷能力又差，站位不正確，造成錯(cuò)誤指揮而引發(fā)事故。 　　 （3）操作人員的失誤。由于操作人員注意力不集中，特別是在剛上班時(shí)

黨的十九大隆重召開，東方力神組織企業(yè)員工同步觀看直播。黨的十八大以來，全國(guó)各族人民砥礪奮進(jìn)，以全面深化改革、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)不懈奮斗，東方力神作為其中一員，也堅(jiān)守在自己的崗位上，砥礪前行不斷發(fā)展，以豐碩的成果迎接十九大的到來。 東方力神組織企業(yè)員工、黨員歡聚一堂，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“7·26”重要講話內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家一起針對(duì)2個(gè)“牢牢把握”、3個(gè)“事關(guān)”、5個(gè)“什么”、9個(gè)“我們”、8個(gè)“更”、3個(gè)“意味著”、2個(gè)“必須”2個(gè)“要”等關(guān)鍵詞深入淺出地理解本次講話的內(nèi)涵和精神。 面對(duì)習(xí)近平總書記振奮人心的講話，公司上下都表示對(duì)企業(yè)未來發(fā)展?jié)M懷信心，要認(rèn)

中秋節(jié)期間，東方力神發(fā)起的“尊老敬老公益行動(dòng)”來到了當(dāng)?shù)鼐蠢显?，不僅為老人們送去了節(jié)日的禮物與問候，也給老人們帶來了愛和文年。1988-2017，今年是“尊老敬老公益行動(dòng)”第三十個(gè)年頭，尊老、愛老，敬老，初心不變。 三十年來，敬老院數(shù)易其地，東方力神的資助和慰問卻一直沒有中斷，企業(yè)一直堅(jiān)持慈善精神，以公益為己任，通過這樣的公益形式回饋社會(huì)各界對(duì)東方力神的信賴與支持。 東方力神為老人們帶去了愛心物資，物質(zhì)援助固然重要，但精神陪伴也必不可少。員工們還與敬老院的老人們聊起了家常，大家就是其樂融融的一家人。中秋佳節(jié)，對(duì)于老人而言，一家人圍在桌前吃飯有著非同尋常的意義，這象征著幸福和

吊裝帶種類繁多，投入使用后定期的養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)必不可少，今天以吊裝帶中的吊環(huán)為例來和大家一同探討吊裝帶檢驗(yàn)中關(guān)于吊環(huán)的檢驗(yàn)方法。 1、目測(cè)吊環(huán)的外觀，觀察有無磨損、變形情況。 2、選取基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行尺寸測(cè)量： （1）在長(zhǎng)形環(huán)長(zhǎng)度方向的外緣處加載線上，對(duì)稱地選取兩測(cè)量點(diǎn)測(cè)量點(diǎn)的確定應(yīng)保證在長(zhǎng)形環(huán)內(nèi)寬的垂直平分線上。 （2）對(duì)于圓形環(huán)，在與加載方向垂直，且通過圓形環(huán)直徑D 中點(diǎn)的內(nèi)緣處， 水平對(duì)稱地選取兩測(cè)量點(diǎn)。測(cè)量點(diǎn)的確定應(yīng)保證加載力直接通過環(huán)的焊接處。 為便于測(cè)量，利用樣沖等工具對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)作以標(biāo)記，將測(cè)量所得數(shù)據(jù)與出廠 技術(shù)數(shù)據(jù)相比較，此標(biāo)識(shí)與數(shù)據(jù)應(yīng)能保留。